我樂家居徐濤：大力發展工程經銷商全現金業務

??5月12日，我樂家居舉行2021年度暨2022年第一季度業績說明會。

??我樂家居董事、副總經理徐濤表示，面對部分房企客戶資金鏈緊張導致的收款難問題，公司管理層及時成立風險管控專項工作組，將控制規模、防范風險和優化客戶結構作為工作重心，主動降低大宗業務的直營業務占比，大力發展工程經銷商全現金業務。

??按照其說法，在回款催收方面，公司堅持“逾期即訴訟”的強制要求，積極通過各種方式主張權益?；谥斏餍栽瓌t，公司已對存在減值跡象的應收款項單項計提信用減值準備，有效降低風險并從源頭機制上妥善解決。

??據此前我樂家居公布的2021年業績顯示，公司營業收入17.25億元，同比增長8.92%；凈利潤為虧損1.61億元，同比大降173.7%。

??對于公司虧損的原因，我樂家居解釋稱，為2021年7-8月南京祿口機場突發疫情，公司處在重點管控區域，物流運輸因疫情防控受阻，對公司生產經營產生一定影響。同時，由于個別房企因資金緊張出現違約，基于謹慎性原則，對存在減值跡象的應收款項單項計提信用價值準備，導致公司在主營收入增長情況下，出現業績虧損。

??今年4月，我樂家居發布公告稱，公司及全資子公司加快應收賬款催收力度，通過訴訟途徑維護合法權益，連續12個月內累計訴訟事項涉及金額為1.3786億元，占公司最新一期經審計凈資產的12.31%，所涉及的公司包括5家，分別來自兩家頭部房企。