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    2. 出手拿地、人事調整 華潤置地規模訴求未減

      田傲云2022-08-08 09:05:25來源:中國房地產網

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      ??8月4日,深圳市今年第二批集中供地正式開啟,備受關注的深圳龍華區民治街道地塊已決出歸屬,由華潤置地以79.69億元競得。

      ??8月3日,深交所信息顯示,華潤置地控股有限公司2022年面向專業投資者公開發行公司債券(第二次)項目狀態已更新。據悉,上述債券發行品種為小公募,擬發行金額100億元。

      ??幾天之前,華潤置地高層也發生變動。7月26日,華潤置地公布一則人事變動,李欣辭任公司總裁一職,執行董事吳秉琪獲任為新任總裁。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜認為,此前華潤置地董事長與總裁由李欣一人兼任,此次進行分設并由兩人擔任,有利于形成更加有效的分工,從而提升公司的決策能力和管理執行效力;同時也是出于對公司管理層充實和強化的目的。

      ??從今年上半年集中供地拿地情況來看,華潤置地在土地市場上動作頗多。據機構披露的數據顯示,今年1至7月,華潤置地以479億元的權益拿地金額位居TOP100房企榜首。

      ??組織變革強化區域管理

      ??今年5月,李欣剛從華潤集團董事長王祥明手中接過華潤置地董事會主席一職。

      ??辭去總裁職務后,李欣仍繼續擔任華潤置地執行董事、董事會主席及其于公司董事委員會內現有職位。

      ??對于此次吳秉琪接棒總裁一職的相關情況及如何帶領企業發展等情況,中國房地產報記者致電華潤置地,但未獲回復。

      ??公開資料顯示,吳秉琪今年50歲,擁有同濟大學工業與民用建筑工程專業學士學位和澳大利亞南澳大學工商管理碩士學位,具備地產及企業管理等方面經驗。

      ??1993年,吳秉琪加入華潤集團,最先在華潤物業有限公司任職;2007年加入華潤置地,2013年10月,吳秉琪獲委任為華潤置地高級副總裁、成都大區總經理,之后隨著華潤置地內部開啟組織架構調整,將布局區域從單個城市轉為“東南西北中”后,吳秉琪成為華西大區總經理。

      ??2019年,吳秉琪開啟快速晉升之路。當年2月,吳秉琪進入華潤置地核心管理層,在華潤置地董事會擔任執行董事一職。這一年年初,吳向東、俞建先后離開華潤置地。

      ??2021年初,華潤置地四大區域“區首”互調,吳秉琪由原來的華西大區總經理兼任高級副總裁,調整至華北大區董事長及公司首席人力資源官。同時,華潤置地華南大區被一拆為二,分為華南大區和深圳大區,由原來六大區調整為七大區。

      ??從業績來看,吳秉琪所管區域表現不俗。數據顯示,2019年至2020年,華西大區銷售額同比增長37.8%至275億元,營業額同比增長9.7%至190億元。

      ??2021年,吳秉琪調至華北大區后,該區域營業額同比增長21.44%至409.37億元,在七大區域中排名第一。但受市場環境影響,在華潤置地整體銷售額增長10.8%情況下,華北大區銷售額同比下降3.2%至538億元,排名第三。

      ??不過,2022年7月18日~19日,李欣到華北大區調研時表示,華北大區作為華潤置地業績的“壓艙石”,在組織變革后發展質量有明顯提升,2022上半年業績目標達成情況較好。

      ??土地市場動作頗多

      ??由于2022年半年報還未披露,華北大區具體業績情況尚不知曉,但從今年上半年集中供地拿地情況來看,華潤置地在土地市場上動作頗多。據不完全統計,截至目前,華潤置地已先后在寧波、北京、合肥、佛山、西安、長沙、深圳、大連等城市公開拿地25宗,成交總價近558.56億元。

      ??就華北大區而言,在今年2月北京舉辦的2022年第一輪集中供地,華潤置地以79.94億元斬獲2宗地塊,成為大贏家之一;在北京第二批次集中供地中,華潤置地參拍率超6成,報名9宗,斬獲2宗地塊;半年斥資上百億元重倉北京。據業內人士透露,華潤置地在北京市場的爭奪,一方面是出于對規模擴張的訴求,一方面是為了填補上海市場的空缺。

      ??此外,組織變革和激勵變革被認為是華潤置地“十四五”期間重要的三大發展引擎之一,吳秉琪上任首席人力資源官后不久,華潤置地組織架構調整落地。

      ??去年6月,華潤置地重新明確了各級組織定位,將此前“大區做強”定位調整為“大區做精”,同時,本著“職能能減則減”原則,把大區部門由13個精簡為9個。完成各職能條線梳理后,今年4月華潤置地又進行了新一輪組織調整,開始推動城市公司合并,將華東大區整合為6大城市公司。

      ??實際上,在2021年華潤置地中期業績會中,吳秉琪就曾提到,大區是要建設業績管理平臺,承擔管理兜底和業績兜底的責任;城市公司作為業績的主要實現者,從組織人事變革則要構建全面人才盤點和全員績效管理為核心的人才評價體系,結合盤點的績效的結果,優進絀退,獎優罰劣。

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